Blog

小編日前蒐集了美國道瓊工業指數成分股及台灣50成分股(0050)等公司的財報資料，並整理其應付款項兌現日數，發現相較於美國大公司，台灣企業對供應商的付款速度好慢啊…

• 在0050成分股中應付款項付現日數最長的前十名分別是大立光: 514天／國巨: 260天／瑞昱: 210天／台積電: 179天／中華電: 166天(5~6個月)／台達電: 142天／聯發科: 142天／南亞科: 134天／研華: 133天／統一超: 127天。
• 而美國藍籌股中，只有4間公司(DD杜邦、PFE輝瑞、PG寶鹼、UTX聯合技術)，其近五年的應付帳款付現日數曾經超過120天。且有11間公司其近五年的應付帳款付現日數不曾超過60天 。

怎麼會這樣呢？其實經營良好的大企業能談到更寬裕的付款時間是很常有的。

• 對供應商來說，能跟大公司合作就是對自家產品的品質背書，是活廣告，且相對地不需要擔心對方付不出貨款，所以往往會為了爭取訂單而在談判時犧牲了付款條件，若是比例沒拿捏好，一不小心就會造成自己公司的財務困境。
• 從另一個角度來看，經營穩定的大企業也不是付不出錢，只是在談合作時有較大的籌碼，會以自身最大利益來考量，盡可能把付款時間延後，讓資金調度更靈活，財報數據更漂亮。

這也難怪延遲付款會成為一個全球性的問題，總是讓中小企業主敢怒不敢言。畢竟在沒有法律規範的情況下，大企業對小公司就是很自然地會有較寬鬆的付款條件。而美國藍籌股能有這麼短的應付帳款付現日數表現，絕不是因為他們沒有籌碼去談到更寬鬆的付款條件，只是因為政府已經從法律面規範了這類的B2B商業交易而已。

反觀台灣的中小企業，若想要有一個更公平的創業環境，杜絕延遲付款所造成的整體經濟問題，無法只靠大企業對社會責任的自覺，更不可少的是法律的介入。且近二年COVID19疫情加重了延遲付款的問題，全球已有多國對延遲付款有所規範，台灣政府能參考的資訊很多。真期待有一天能看到台灣方面對於這類大對小的B2B交易有所規範，讓體質優良的中小企業不要再被金流問題所扼殺。

#疫情 #COVID19 #DPO #應付帳款 #兌現日數 #藍籌股 #道瓊工業 #台灣50 #0050 #創業 #貨款拖欠 #延遲付款 #逾期付款 #社會責任